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mg电子游戏娱乐官网:强化“中枢神经” 三维度完善公司治理

时间:2019/10/14 20:12:27  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 公司治理是现代企业制度的“中枢神经”,完善的公司治理是保障上市公司质量的第一道防线,更是提高上市公司质量的治本之策。今年以来,通过持续提升内控体系质量,强化信息披露规范,积极践行股权文化,与投资者共享发展红利,一大批上市公司通过完善公司治理增强市场竞争力,并为资本市场平稳健康发...
    公司治理是现代企业制度的“中枢神经”,完善的公司治理是保障上市公司质量的第一道防线,更是提高上市公司质量的治本之策。今年以来,通过持续提升内控体系质量,强化信息披露规范,积极践行股权文化,与投资者共享发展红利,一大批上市公司通过完善公司治理增强市场竞争力,并为资本市场平稳健康发展提供重要支撑。

  提升内控体系质量

  改善公司治理水平

  “公司股东大会、董事会、监事会和经理层权责明确、相互分离、相互制衡、各司其职、各负其责,是确保公司稳健经营和规范运作的稳定之舵。”华泰证券(19.080, 0.06, 0.32%)相关人士表示,改善董事会制度,公司建立了独立董事工作制度,设立了发展战略委员会、合规与风险管理委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和审计委员会等专业委员会,在重大事项决策和风险防控方面发挥了重要作用。

  国电南瑞(22.500, 0.90, 4.17%)董事长冷俊表示,国电南瑞作为我国最早一批科研院所转制成功企业之一,自成立以来,持续健全“三会”治理机制和内控体系建设,规范各项生产经营活动,在上市公司对外担保、投资、重大经营项目等方面严格执行上市公司及国资管理相关制度和法律法规。截至2018年末,国电南瑞总资产、净资产、营业收入、净利润分别较上市当年(2003年)增长63倍、48倍、76倍、73倍。公司多项技术打破国外垄断,获国家级科技奖励20余项。

  伟星股份(6.170, 0.01, 0.16%)董秘谢瑾琨提出,伟星股份对公司董事会、监事会、经营层、股东、各职能部门等的权利、义务、责任以制度形式加以明确,并不断进行修订和完善,以应对不断变化的法律法规要求和外部市场环境。

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